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Malgré des ventes record, les résultats d’EADS ont été négatifs en 2007

Dominique Gallois, le Monde

mardi 11 mars 2008, sélectionné par Spyworld

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L’année 2007 sera mauvaise pour EADS. Pour la deuxième fois depuis sa création, en 2000, le groupe franco-allemand d’aéronautique et de défense a plongé dans le rouge, enregistrant une perte nette de 446 millions d’euros, contre un bénéfice de 99 millions en 2006.

Le résultat d’exploitation s’est lui aussi dégradé mais parvient à rester très légèrement positif à 52 millions d’euros contre 399 millions en 2006. Cette annonce provoquait une baisse du cours d’EADS, mardi 11 mars, l’action plongeant de 6,48 % à 16,16euros à l’ouverture de la séance.

Le groupe franco-allemand a poursuivi sa réorganisation après la crise de sa principale filiale, Airbus, voici deux ans. EADS a pâti principalement de trois charges exceptionnelles que sont les provisions pour faire face aux retards de l’avion de transport militaire A400M, celles dues au lancement du futur long-courrier A350XWB, et aussi celles constituées pour Power8, le plan de redressement d’Airbus. A cela s’est ajouté l’impact de la détérioration de la parité entre le dollar et l’euro.

"Ces résultats ne me satisfont pas, reconnaît Louis Gallois, président exécutif d’EADS, mais ils sont marqués par des provisions constituées soit pour préparer l’avenir, soit pour régler les difficultés du passé."

Pour lui, le groupe est remis en ordre de marche. "2007 a été une année difficile marquée par de nombreux défis, affirme-t-il dans un communiqué. Nous avons réalisé d’importants progrès, même s’il nous reste beaucoup à faire pour reconquérir l’entière confiance de nos investisseurs et de nos clients."

Si deux activités ont été en perte – Airbus et les avions de transport militaires –, les trois autres que sont les hélicoptères (Eurocopter), l’espace (Astrium) et la défense sécurité sont bénéficiaires.

DIX PRIORITÉS

Paradoxalement, le groupe ne s’est jamais aussi bien porté sur le plan commercial. Les prises de commandes ont doublé en un an pour atteindre 136,8 milliards d’euros. Le flux de trésorerie disponible est passé à 3,4 milliards d’euros, contre 869 millions en 2006.

"Les améliorations constatées dans les différentes divisions, ainsi que notre récente percée sur le marché de la défense américain annoncent un démarrage prometteur pour 2008", estime le président d’EADS. Signe de cette ambition, le groupe vise un résultat d’exploitation (EBit) de 1,8 milliard d’euros cette année.

Néanmoins, affirme M. Gallois, "le vrai défi, c’est le dollar". La faiblesse de la monnaie américaine face à l’euro va conduire, dès le printemps, à des mesures additionnelles sur Power8 qui auront un impact sur 2011 et 2012. De plus, cela va conduire EADS à accélérer sa politique de diversification de ses approvisionnements et de ses implantations en zone dollar.

Avant la publication des résultats, M. Gallois a adressé, le 5 mars, une lettre à l’ensemble des salariés du groupe pour leur exposer les principales priorités de 2008. Elles sont au nombre de dix.

Le patron d’EADS insiste sur la nécessité de se lancer dans une politique d’expansion. Il entend "proposer au conseil d’administration deux projets d’acquisition dans les domaines de la défense, de la sécurité ou des services, l’un d’entre eux au minimum devant être aux Etats-Unis".

Il s’agit de "positionner EADS dans les marchés de défense et sécurité américains et – étape majeure – assurer un démarrage réussi pour le KC-45A", l’avion ravitailleur retenu par l’US Air Force.


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